Crecimiento y mucha salud: "La salud del club es extraordinaria. Hemos crecido de 110 a 150 empresas privadas que colaboran con la entidad en el último año. Hay un 96% de palcos VIP vendidos, se ingresan más de 5.5 millones en sponsors, la salud es buenísima, ahora hay que seguir trabajando en fidelizar, trabajar el target de empresas que no tenemos y no quedarse quietos. No hay una empresa que no quiera estar con nosotros, le hemos dado la vuelta a lo que había antes. Hacemos reuniones en Coín, Benalmádena, Torremolinos, Marbella, Rincón de la Victoria, Fuengirola... No vamos a parar, en año y ocho meses que llevo no ha habido una persona con la que me haya sentado y me diga 'no, al Málaga no'. Pueden decirte que ahora no, que patrocinan a otro club o que el presupuesto no les da, pero el Málaga es patrimonio de la provincia y si explicas el proyecto que hay cada uno es libre de invertir o no. Lo único que he recibido desde que descendimos, cuando le explicas las cosas y el proyecto, es cariño. Unos invierten y otros no, pero entienden lo que buscamos".
Más sobre la salud de la entidad: "Es un momento único, lo pienso así. No estuve antes, sólo llevo un año y ocho meses. Todo lo que sé y me cuentan y lo que vivo en el día a día es un momento único. Es una conjunción de factores tremenda, afición que se identifica con futbolistas, los medios nos habéis ayudado en un momento complicado. Las instituciones también estuvieron en ese año tan difícil. Todos los compañeros que hicimos más piña con 47 personas menos y eso se ha transmitido para fuera. La gente ha percibido y lo ha visto. Un aficionado va a ver el fútbol y quiere ver el partido, pero el año pasado se generó que la gente estaba mucho más encima de las comunicaciones del club. Se creó una energía y nos llevó a meter todos ese balón con Antonio en Tarragona".
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